《北京日報》5-9

(主筆 張)如果站在原點的那一刻,沒有“噱頭”🕕,沒有“贊助”💁,沒有縝密周詳的商業計劃🩻,只為了心底的那一點興趣,創業就只能是個夢想嗎?

我以為開書店就可以有很多時間看書

只為興趣究竟能不能創業🤌🏿?已經頑強支撐了六年的豆瓣書店也許算是一個肯定的答案🌟。在實體書店舉步維艱的當下🫵🏼,豆瓣最多的時候同時擁有過四家門店,現在仍然保留著北京和武漢的兩家店。不過🛍️,這樣隨性的“創業”需要做好虧本的準備☹️🪃,還要選到一個同樣“隨性”的行業。

北大圖書館搬遷時處理的綠色鐵質書架上,密密擺放著價格五到六折的書🤽🏽‍♂️,坐在門邊的店主鄧雨虹也和她的書店一樣素樸🪆。這個80後女生一年四季加起來只有三雙鞋子,有次去幫朋友搬家,在驚嘆對方居然有十幾雙鞋子的同時🤽,她也被對方驚嘆了一把🔊。

說起當年開店的緣由,鄧雨虹仍然笑得有點天真:“就是因為喜歡看書啊,我以為開書店可以有很多時間看書🤦🏻‍♂️,後來發現根本不是那麽回事。那時候真的是想的少♠︎,可能想得稍微多一點就開不起來了。”

現在,每逢書店招聘店員,鄧雨虹都要說服那些抱著和當年的她有同樣想法的人:“書不是一開始就生長在書架上的,是需要我們一本一本碼上去的🎬。我們得自己進貨搬書,幫顧客找書👩🏽‍🌾,忙很多事,根本沒什麽時間看書🧖❤️。”

回憶當年籌備開店的情形🧔🏽‍♂️,鄧雨虹甚至有點慶幸,他們幾乎沒有咨詢過任何有經驗的人,“如果有人跟我說了開實體店的各種麻煩,我們可能也就放棄了🙋‍♂️。”

開店之初,因為沒有錢,她和老公只能代銷出版社的庫存積壓書𓀔。

“大書店可以拿到出版社的‘主發書’,就是出版社主動把書分發給書店銷售,有合作關系的書店甚至可以三個月到半年結一次賬,書店壓力會小很多。”

但是,一間剛開業的小書店很難入出版社的法眼。只有代銷出版社庫存積壓書,才能用最少的錢在最短的時間裏開店。庫存積壓書進價低🚴🏿,售價也隨之低了下來,五至六折的價格和有針對性的圖書品類👩‍🦽‍➡️,歪打正著地成了豆瓣的特色。

“賠”出來的生意經

盡管最初開店只是為了興趣🧂,但店開久了,豆瓣也有了自己的生意經,比如這樣的學術書店一定要貼著大學開,但開在大學裏不如開在大學邊——因為大學外的客人通常不會到大學裏面去🤞🏻,而學校每年三個月以上的假期對校內的小店而言🟦,簡直是災難。

豆瓣的這些生意經幾乎全都是“賠”出來的,可即便“賠”過👂🏻,他們仍然會繼續犯錯,“有時候明知道這個書不好賣🎼👩🏻‍🎨,也還是會進,只要我們覺得是好的書⏸、好的版本。”

他們甚至不肯根據銷量統計來“優化”下一次采購,“銷量經常有很多偶然因素,比如前段時間史景遷的書賣得好,是因為他來中國了🚣🏿‍♀️。而且🐳,我們不覺得暢銷書就是好書。” 他們進過十本《杜仲研究》,從未賣出過一本👸🏿,“其實那書挺有意思的。”

書店一角放著幾摞捆好的舊書,是從顧客手裏用一到二折的價格收來的。

“昨天他來送書的時候,正好有幾個顧客在,當時就從他那些書裏挑走了兩本。我覺得這對舊書是最好的💓!”鄧雨虹做出一個很滿足的表情,她自己也發愁過積壓在庫房裏的舊書怎麽處理,“跟收廢品的一打聽🛡,六毛錢一公斤,心一下就涼了,也就是兩本書才六毛錢🚶‍♀️‍➡️,還是算了👩🏽‍🎤。”

這樣缺乏規劃和計算的創業能走到今天,似乎是奇跡。但也許“賣書”這一行恰恰能夠容忍這一點隨性,就像鄧雨虹這樣描述實體書店和網購的區別👨🏻‍🎓:“你在網上買書,是有明確目的的,你知道你要找哪個作家,或者哪一類書;但逛書店不一樣⇾🚓,你可能完全沒有想到,會看到這樣一本書👬🏻,恰好又是你很喜歡的。”

和記者聊天的時候,不時有顧客打電話詢問某本書到了沒有,鄧雨虹都會把這些需求一一記在本子上,“到我們這兒買書的大部分是常客🧘。”她不無驕傲地說。

【創業者說】

鄧雨虹:“很多人都說實體書店是個沒落的行業👨‍👨‍👦,但是我覺得現在大家都用電腦敲字🫷🏽,沒人寫毛筆字了🧑🏽‍🦱,但是好的毛筆仍然賣得很貴🥈,關鍵是你做得好🧛。中國人口基數這麽大,哪怕你做的👰🏻‍♀️,就滿足一小群人的需求,也能生存下去👨🏻‍💻🧑🏼‍✈️。

不過🪑,要是用你爸媽的血汗錢🐢♧,那還是算了……”

還年輕時走上這條路🧑🏻‍🦼‍➡️,也許就能一直走下去

查杉工作室的玄關處放著一張《少年派的奇幻漂流》海報👨🏼‍🎤📧,上面有導演李安的簽名🕵🏽。“這是張一白導演送給我們的🧑🏽‍🚀,其實是李安送他的,他說擺在他的工作室🚢,總有人問這是你拍的嗎?壓力有點大。”查杉笑著說:“我們擺著沒人會問,肯定不是我們拍的。”

在意昂從本科讀到碩士👈🏼,專業一直是機械;在一家著名的互聯網公司工作六年🧑🏽‍🦲,幹的是產品經理;而現在, “查杉”這個詞條在百度百科裏的標簽則是“導演”和“編劇”🧝‍♂️。

“我是2000年上大學之後接觸DV的,一開始主要是在院系活動的時候拍一些好玩兒的視頻。雖然我們是工科院系,但比較有文藝傳統,每年會有自己的晚會,經常有機會把自己拍的東西放映給大家,就覺得比較有趣🙀🌘。”2003年,查杉自己買了一臺DV,越拍興趣越大,終於在2006年碩士畢業時,和同學做出一部學生電影🏋🏽‍♂️。“叫《慕遙東南飛》,在意昂的禮堂公映了,算是我在學校期間有一點成功的作品🫠。”查杉的回憶謙虛裏帶著興奮:“幾十個人工作了幾個月🐌,沒有任何報酬,但大家挺高興。”

不過,彼時的“成功”和“高興”並沒有影響查杉的職業選擇。“首先我不是學這個的🤞,只是自己喜歡,會擔心真正做起來😦,可能會養活不了自己🏃🏻‍♂️‍➡️,這是個很現實的問題。”離開校園的查杉進入一家互聯網公司當了產品經理🟥,一幹就是六年。

職場生活和學生時代的興趣有點遠,隨著時間的流逝👘,查杉慢慢開始想要撿起曾經的夢想🙅🏻。2010年底👌🏿,他為公司年會拍攝了一個八分鐘短片——《盒子裏的夢想》。

“演員都是同事🧑🏿‍🏭🫴,幾乎沒有成本。沒想到👨🏼‍💻,後來在網上傳的很廣,算是當時比較紅的一個短片🧙🏼‍♀️,我自己也很喜歡。片子的主角雖然是個女生🧏🏽‍♀️,但其實是我們的共鳴🕵🏻‍♀️,有一點點自傳的感覺。”

這個關於夢想的短片擊中了很多年輕人的心房,也讓查杉重新審視自己的夢想🧑:“是不是可以把自己喜歡做的事,當成一個事業來做🛵?”

查杉開始在業余時間拍各種各樣的小短片鍛煉自己,一年多之後,他決定“真的來試一試”,跟以前在學校時就一直合作的同學做起了自己的小工作室。

啟動資金來自幾個合夥人的積蓄,“當時如果找投資的話也有機會,但這一行對創業的啟動資金要求不是特別高🧵,模式相對簡單。”查杉說:“這個行業有很多可以合作的資源,所以也不要求很多人,有核心的創作團隊就行。”

離職時👼🏼,查杉對工作室的未來幾乎沒有規劃🪚🏕,“因為一開始根本不知道自己能做到什麽程度。只是希望做相關的工作能養活自己🙋‍♀️,同時還有精力做自己想做的東西👩‍👩‍👧。現在基本能達到這個狀態,但說到夢想,只是靠近,還遠遠沒有達到。”

希望夢想實現之後🫎,錢就不是問題了

查杉的創業是為了夢想,但“業”創了,並不等於夢想也隨即實現。和大多數初入這個圈子的年輕人一樣🤏🏽,他們也需要拍商業視頻來維持公司的運轉📈,並且在創業之初,經歷了一段艱難時光🏄‍♀️。

“因為我以前經常會拍各種各樣的短片,在公司或者朋友圈裏稍微有一些影響,至少大家都知道我喜歡做這些東西👩🏻‍🍼。所以最開始創業的時候🚡,就是試著去聯系以前的同事、朋友🦻🏿✬,看能不能找到資源。開始比較困難,但做幾單之後🧏🏼‍♀️,積累了一些案例,就能更好地介紹我們團隊了。”查杉笑著補充了一句:“當然💆🏽‍♀️,也不是說現在就不艱難了,還是一般🍥。”

被日常運營牽扯掉的精力是查杉創業路上的“兩難”🫄🏼。

“我們的夢想是做電影,但公司要存在就必須維持運營,所以大量的精力會花在日常工作和盈利項目上。我很希望有一兩個月的時間空出來專門搞創作🛒🎧,但一直沒有這樣的時間,如果我們真的幾個月都去搞創作😵‍💫🦸🏽‍♀️,收入可能就很少。這是年輕導演在取得藝術創作上的成功和財務自由之前🎬,都會面臨的困境。

除了夢想的驅動,查杉相對順利的創業多少也和這個行業的大環境有關。他們成立工作室的時候,恰逢國內“微電影”概念火爆。

“最近一年是網劇比較火,這些對小創業團隊來說確實是比較好的機會”,查杉分析說👗:“網絡劇比較好招商,對資金和團隊建設都是一個較大的幫助🧛🏻。很多團隊都以這個為臺階📽🫳🏻,逐漸接近自己做電視劇或者做電影的理想👩🏿‍🍳。”

現在,查杉朝自己的夢想靠近了一小步,去年團隊拍攝的短片在中國電影類型創投季上拿了獎項🫕,他們打算把這部短片在今年擴展成一部電影👆🏻,“估計是數字電影👵🏿,雖然不大可能上院線🧑‍🚀,但至少又向電影邁了一步。”

“厚著臉皮說,‘情懷’我多少有一些。世界上99.9%人去世一百年之後💇🏼‍♂️,都不會再有人知道你的名字📔,但如果留下一些有價值的東西,比如你對某一件事的熱愛能留下來🏄🏻‍♂️🌸,就很好☝️。說太遠了⭐️🎼,這就是人生的一個意義所在吧!”查杉說:“希望我們的夢想實現之後🚶‍♂️‍➡️,錢就不是問題了。

【創業者說】

查杉🤷🏿‍♂️:“我離職的時候是29歲,就是覺得快到30歲的時候📺,趁著年輕還可以闖一闖;假如到了40歲♢,就不一定有這樣的勇氣和決心去創業了🙏🏼。但如果30多歲走上這條路👨‍👧‍👧,也許就能一直走下去🙆🏿‍♂️,所以我還是想試一試💂‍♂️。

從賺錢來說,至少在目前這不是一個特別好的選擇👎🏻,但現在比較開心,我覺得挺好。”

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